Řízení krizových projektů
- realizace manažerského auditu a návrh optimálního řešení krizové situace
- interim management s nasazením externích manažerských kapacit
- zvládnutí akutní krize
Revitalizace
- řešení kapitálové nepřiměřenosti a předlužení
- návrh a realizace oddlužení podniku
- řízení procesu kapitalizace pohledávek
Restrukturalizace aktiv
- řešení nedostatku pracovního kapitálu
- odblokování a zlikvidnění neproduktivních částí majetku podniku
Transformace vnitropodnikových procesů
- identifikace a eliminace procesních deformací
- redefinice procesů a jejich vazeb
- implementace procesního řízení do strategického i operativního managementu
Příprava a řízení změny organizační struktury
- audit a redesign organizační struktury
- implementace organizační struktury a personální systemizace
- návrh a implementace externího i interního komunikačního modelu
Příprava podniku na prodej
- optimalizace, standardizace a stabilizace vnitropodnikových procesů
- definice kriterií prodeje, tvorba informačního memoranda
- oslovení potenciálních investorů a asistence při výběru investora
Fúze a akvizice
- identifikace investičních cílů, návrh investiční strategie
- due diligence, risk management
- design struktury transakce, koordinace a asistence při jednáních
Postakviziční správa
- převzetí akvizice a řízení fundamentálních vnitropodnikových procesů
- změny managementu, konsolidace a řízení finančních toků
- postakviziční due diligence, revize podnikatelského a finančního plánu
Řízení mezinárodních projektů
- algoritmus a harmonogram realizace projektu, risk management
- tvorba mezinárodních týmů, design modelu koordinace a komunikace
- řízení projektu, supervize, reporting